share social media
Please rotate your device

We don't support landscape mode yet. Please go back to portrait mode for the best experience

BT eksklusief: 'Hierdie G20 weerspel die Globale suid' die Narendra Modi onderhoud

Indië se G20-presidentskap is 'n waterskeidingsoomblik, met die land wat help om 'n aantal globale kwessies te vorm. Onder hulle is die hervorming van multilaterale ontwikkelingsbanke, die insluiting van die Afrika-unie en die fokus op klimaatsaksie. As die sentrale figuur wat vanjaar die G20 vorentoe neem, het premier NarendraModi suksesvol verseker dat Indië 'n deurslaggewende rol speel om die bekommernisse van die globale Suide aan te spreek. 

In 'n eksklusiewe, meer as 40 minute lange interaksie met Business Today by sy uitgestrekte, smaakvol opgeknapte kantoor in 7, LokKalyan Marg, enkele dae voor die G20-leiersberaad, Smmit Modi - onberispelik geklee en lyk baie ontspanne - passievol oor die geleentheid Indië moet help om gebiede van wêreldwye kommer aan te spreek, hoe die land se digitale openbare infrastruktuur die heildronk van die wêreld geword het, Indië as 'n potensiële vervaardigingsentrum, en nog baie meer.

 

V: Indië se presidentskap van die G20 kom op 'n tyd dat internasionale agentskappe positief is oor die groeipotensiaal van die Indiese ekonomie. Hoe sal die G20-beraad na jou mening help om Indië se beeld as 'n opkomende ekonomiese mag en as 'n geloofwaardige stem op globale ekonomiese platforms te versterk? 

A: Ek dink nie die beeld van 'n land en sy handelsmerk kan deur 'n beraad versterk word nie. Die finansiële wêreld werk op harde feite. Dit werk op prestasie en nie persepsie nie. Of dit nou die manier is waarop Indië die Covid-19-pandemie beveg het en ander lande gehelp het om dit te doen, of die manier waarop ons ons ekonomie bestuur het om dit die vinnigste te laat groei, of die manier waarop ons finansiële en bankstelsels van krag tot krag gaan, vandag is die wêreld bewus van Indië se trajek. Dus, om 'n beraad deur die prisma van beeldbou te sien, ondermyn die groeiverhaal van Indië

Die G20-beraad moet in 'n globale konteks gesien word. Tydens en ná die Covid-19-pandemie het die wêreld deur baie onstuimigheid gegaan en natuurlik het die G20-groep lande ook bekommerd gevoel. Die G20-lande het ook gevoel dat net om oor biljoene en triljoene te praat nie impak skep nie en daar moet op mensgesentreerde ontwikkeling gefokus word. My ervaring is dat besprekings op hierdie lyne gevoer is tydens ons G20-presidentskap. In soveel vergaderings en besprekings het ons 'n verskuiwing van ou posisies gesien, wat plek gemaak het vir nuwe perspektiewe. Ontwikkelde lande en ontwikkelende lande sal vir die eerste keer saamkom en oplossings vir globale probleme vind. Ons het die grondslag vir inklusiwiteit gelê deur die Afrika-unie uit te nooi. Die mate van deelname aan ons G20-presidentskap was ongekend en die openheid van deelnemers was ongeëwenaar. Ek is vol vertroue dat dit tot sukses sal lei, moontlik gemaak deur die bydraes van alle lande. Indië en Indië se G20 sal as 'n katalitiese agent vir die nuwe wêreldorde optree. 

V: Jou regering het baie energie in die vorming van Indië se G20-presidentskap belê. Wat is die sleuteluitkomste wat jy hoop om te bereik aan die einde van Indië se presidentskap? 

A: Ek is dankbaar dat jy Indië se pogings gesien het. Vandag, in die afwesigheid van hervormings, verloor multilaterale instellings geloofwaardigheid en vertroue regoor die wêreld. Aan die ander kant kom baie kleiner groepe na vore. Die wêreld kyk na hoe G20 vorm om die vakuum wat vandag bestaan in terme van multilaterale instellings te vul. Die wêreld kyk na G20 om na vore te kom as 'n dryfkrag in die wêreld en help om beleide te vorm wat die toekoms van die mensdom vorm. Die G20-groep word deur die wêreld as 'n straal van hoop beskou en die grond hiervoor word gelê tydens Indië se presidentskap van G20. Die werk wat gebeur het en die verwagte uitkomste is alles futuristies. Hierdie G20 weerspieël die stem en bekommernisse van die Global South. Hierdie G20 gee momentum aan vroue-geleide ontwikkeling. Wanneer tegnologie 'n groot rol in die toekoms gaan speel, neem hierdie G20 groot spronge op die gebied van KI en DPI [digitale openbare infrastruktuur]. Indië se G20-presidentskap sal bydra tot One Earth in die vorm van padbrekende groen inisiatiewe. Indië se G20-presidentskap sal bydra tot Een Familie in die vorm van historiese pogings wat gemik is op inklusiewe en holistiese groei. Indië se G20-presidentskap sal bydra tot One Future deur die stem en bekommernisse van die Global South te weerspieël, asook om groot spronge te neem in samewerking op die gebied van tegnologie in die vorm van KI en DPI. 

“Hierdie G20 weerspieël die stem en bekommernisse van die Global South. Hierdie G20 gee momentum aan vroue-geleide ontwikkeling. Wanneer tegnologie 'n groot rol in die toekoms gaan speel, neem hierdie G20 groot spronge op die gebied van KI en DPI [digitale openbare infrastruktuur].”

 

V: Met uiterste weersomstandighede en die behoefte om klimaatsverandering te beveg wat in 'n dringende globale kwessie verander, wat is die vordering wat jy hoop om in die G20 te behaal? 

A: Mense moet aanvaar dat ons aan die wortel van hierdie probleem is. Ja, daar is 'n paar nuanses—daar is diegene wat meer verantwoordelik is vir die huidige situasie as ander. Maar ons moet die realiteit van menslike impak op die planeet aanvaar. Die dag as ons dit ten volle aanvaar, sal die kwessie nie as 'n uitdaging of 'n probleem verskyn nie. Ons sal outomaties na oplossings kyk, hetsy deur tegnologie, hetsy deur lewenstyl, ens. Vandag is daar 'n beperkende houding in die wêreld rondom hierdie kwessie. 

Daar is sprake van beperkings en daar is 'n omgewing van kritiek op klimaatsaksies. Daar is dus wrywing tussen die lande oor klimaatsaksie. As alle energie daaraan bestee word om net te fokus op wat nie gedoen moet word eerder as op wat gedoen moet word nie, kan so 'n benadering nie tot aksie lei nie. Verder kan 'n verdeelde wêreld nie 'n gemeenskaplike uitdaging beveg nie. Dit is hoekom ons benadering tydens ons G20-presidentskap en andersins was om die wêreld oor hierdie kwessie te verenig vir wat gedoen kan word. Die armes en die planeet, albei moet gehelp word. Indië beweeg hieroor voort met nie net 'n positiewe houding nie, maar ook 'n ingesteldheid van oplossings. Ons inisiatief van 'One World, One Sun, One Grid' was 'n soortgelyke positiewe inisiatief.                                                 

Ons presidensie prioritiseer hulpbronmobilisering vir klimaatfinansiering, en pas ondersteuning vir oorgange aan by individuele landbehoeftes. Met erkenning van die behoefte aan innoverende groen tegnologieë, beklemtoon ons finansiële oplossings, beleide en aansporings om private investering in die ontwikkeling en ontplooiing van laekoolstofoplossings aan te spoor. 

Daar is 'n behoefte om aksie-georiënteerd te wees in denke. As daar geen oordrag van tegnologie is nie, hoe kan arm lande werk aan die versagting van klimaatsverandering? As daar onvoldoende klimaatfinansiering is, kan arm lande daaraan werk om klimaatsverandering te versag? Ons presidensie prioritiseer hulpbronmobilisering vir klimaatfinansiering, en pas ondersteuning vir oorgange aan by individuele landbehoeftes. Met erkenning van die behoefte aan innoverende groen tegnologieë, beklemtoon ons finansiële oplossings, beleide en aansporings om private investering in die ontwikkeling en ontplooiing van laekoolstofoplossings aan te spoor. 

Onder sy G20-presidentskap pleit Indië vir 'n diverse globale beleidspalet oor oorgang, wat lande in staat stel om te kies uit verskeie prys- en nie-prysstrategieë, van koolstofbelasting tot groentegnologiestandaarde, gebaseer op hul unieke situasies. Verder, Indië se ervaring was dat ware transformasie slegs kom van massabewegings, van mense se deelname. Ons Mission LiFE poog om die stryd teen klimaatsverandering 'n massabeweging te maak deur op lewenstyltransformasie te fokus. Wanneer elke individu weet dat hulle 'n direkte verskil aan die welsyn van die planeet kan maak, sal resultate baie meer breed-gebaseerde wees.  

“Ons presidensie prioritiseer hulpbronmobilisering vir klimaatfinansiering, en pas ondersteuning vir oorgange aan by individuele landbehoeftes.”

 

V: Daar is ook ander belangrike finansiële kwessies wat deel uitmaak van Indië se G20-agenda, insluitend skuldherstrukturering vir lande wat hoë vlakke van soewereine skuld in die gesig staar. Wat was die vordering hieroor en hoe hoopvol is jy vir 'n konsensus oor hierdie kwessies tydens Indië se presidentskap? 

A: Finansiële dissipline is baie belangrik vir alle lande. Dit is elke land se plig om homself te waak teen finansiële ondissipline, maar terselfdertyd is daar magte wat probeer het om onbehoorlike voordeel te trek deur skuldkrisisse te kataliseer. Hierdie magte het gekapitaliseer op die hulpeloosheid van ander lande en hulle in skuldstrikke gelei. Die G20 het sedert 2021 prioriteit gegee aan die aanspreek van skuldkwesbaarhede in lae- en middelinkomstelande. Die bereiking van die 2030 SDG-agenda hang af van hierdie lande se vordering, tog belemmer skulddiens hul pogings, wat fiskale ruimte vir SDG-beleggings beperk. In 2023, onder Indië se presidentskap, het die G20 'n aansienlike hupstoot gegee aan skuldherstrukturering deur die gemeenskaplike raamwerk. Voor Indië se voorsprong het slegs Tsjad skuldherstrukturering onder hierdie raamwerk ondergaan. Met Indië se fokus het Zambië, Ethiopië en Ghana noemenswaardige vordering gemaak. Indië het 'n deurslaggewende rol gespeel, aangesien dit 'n sleutelkrediteur was. Buite die gemeenskaplike raamwerk het G20-forums die koördinering van skuldherstrukturering vir Sri Lanka gefasiliteer, met 'n komitee onder mede-voorsitterskap van Indië, Japan en Frankryk. Die Indiese presidensie het ook die aanvang van die Global Sovereign Debt Roundtable gesien, onder voorsitterskap van die IMF, Wêreldbank en G20-presidentskap. Die Tafelronde het ten doel om kommunikasie te versterk en 'n gemeenskaplike begrip tussen sleutelbelanghebbendes, beide binne en buite die Gemeenskaplike Raamwerk, te bevorder vir die fasilitering van effektiewe skuldbehandelings.  

V: Daar was sprake van 'n globale raamwerk vir regulering van kripto-geldeenhede. Wat was die vordering hieroor? 

A: Die vinnige tempo van verandering van tegnologie is 'n werklikheid - dit is geen sin om dit te ignoreer of weg te wens nie. In plaas daarvan moet die fokus op aanvaarding, demokratisering en 'n verenigde benadering wees. Terselfdertyd moet die reëls, regulasies en raamwerk daaromtrent nie aan een land of 'n groep lande behoort nie. Dus het nie net kripto nie, maar alle opkomende tegnologieë 'n globale raamwerk en regulasies nodig. 'n Globale konsensus-gebaseerde model is nodig, veral een wat die bekommernisse van die Global South in ag neem. Ons kan leer uit die veld van lugvaart. Of dit nou lugverkeerbeheer of lugsekuriteit is, daar is algemene wêreldwye reëls en regulasies wat die sektor beheer. In die afgelope nege maande is groot pogings en energie na skuld- en kripto-agendas gekanaliseer. Indië se G20-presidentskap het die kripto-gesprek verder as finansiële stabiliteit uitgebrei om die breër makro-ekonomiese implikasies daarvan te oorweeg, veral vir ontluikende markte en ontwikkelende ekonomieë. Die G20 het 'n konsensus oor hierdie kwessies bereik, en dienooreenkomstig leiding gegee aan standaardstellende liggame. Ons presidensie het ook verrykende seminare en besprekings aangebied, wat insigte in kripto-bates verdiep het. Ons het nie opgehou om te dink oor hoe ons vorentoe moet beweeg nie. Ons het ook met tasbare besonderhede vorendag gekom oor die pad vorentoe en hoe vinnig ons moet beweeg. Dus, ons padkaart is gedetailleerd en aksie-georiënteerd. 

“ Die G20-groep word deur die wêreld as 'n straal van hoop beskou en die grond hiervoor word gelê tydens Indië se presidentskap van G20”

 

V: Indië het die belangrike agenda van die hervorming van die multilaterale ontwikkelingsbank (MDB)-struktuur opgeneem. Vorige pogings het nie veel impak gehad nie. In watter mate hoop jy dat Indië se presidentskap hierdie sleutelagenda vorentoe sal neem? 

A: Op die MDB-agenda was die pogings in die G20, tot onlangs, hoofsaaklik gefokus op hoe hul balansstate geoptimaliseer kan word sodat hulle hul bestaande hulpbronne die doeltreffendste kan gebruik. Sedert die pandemie is daar egter 'n besef dat MDB's globale uitdagings soos klimaatsverandering, pandemies, ens., binne hul kernontwikkelingsmandaat moet integreer. Dit sal 'n hervorming in die bestaande raamwerke van funksies van MDB's en uitbreiding van hul bestaande finansiële hulpbronne nodig hê. Dit is 'n gevoelde behoefte oor die hele Global South. Tydens ons presidentskap kon ons hierdie kwessie effektief stuur. Anders as vroeër, kom die oproep vir hervormings van die MDB'e nou van die aandeelhouers van die MDB's self en dit het verseker dat daar baie meer trekkrag rondom die Indiese presidensie se MDB-agenda is. Aandeelhouers van die MDB's besef nou die belangrikheid van die kwessie. Die presidensie het die G20 Onafhanklike Deskundigegroep vir die Versterking van MDB's gestig. Die Groep bestaan uit van die beste globale geeste oor internasionale finansiële argitektuur. Die Groep het Deel 1 van sy verslag ingedien, en Deel 2 sal in Oktober aangebied word. Die aanbevelings van die deskundige groep weerspieël grootliks Indië se gedagtes oor die verbetering van die finansiële sterkte van MDB's, die verhoging van die uitleenvlakke om die kernmandate van die uitskakeling van armoede en die bevordering van gedeelde welvaart na te kom, tesame met die aanspreek van ontluikende globale uitdagings. Deur hierdie verslag en dialoë om konsensus te bou, het Indië die prioriteite van die Global South effektief ingebed in die groter globale gesprek oor MDB-hervormings.  

“Die armes en die planeet, albei moet gehelp word. Indië beweeg hieroor voort met nie net 'n positiewe houding nie, maar ook 'n ingesteldheid van oplossings”

 

V: Indië se digitale openbare infrastruktuur van die India Stack en dienste soos Aadhaar, UPI, Co-WIN en Pradhan Mantri Jan DhanYojana was geweldig suksesvol in die verskaffing van dienste direk aan begunstigdes. Hoe ver kon Indië dit as 'n lewensvatbare model vir ontwikkeling by die G20 ten toon stel en ander lande help om dit suksesvol te gebruik? 

A: Inklusiewe groei is die eerste vereiste vir sosiale geregtigheid en inklusiewe groei benodig laaste myl lewering. Indië het getoon dat tegnologie 'n groot bemiddelaar kan wees om aflewering van die laaste myl te verseker. Tegnologie het Indië gehelp om geteikende welsynslewering te bereik. Ons gebruik van tegnologie is gemik op inklusiewe groei en formalisering. Die gebruik van tegnologie in Aspirasie-distrikte het gelei tot aansienlike verbetering in verskeie aanwysers. Dit het nie net gelei tot verbeterde formalisering nie, maar ook die beskikbaarheid van bekostigbare krediet en ander fasiliteite vir die armes. Vandag is daar wêreldwye erkenning van Indië se sukses in die bevordering en gebruik van digitale openbare infrastruktuur vir sosio-ekonomiese ontwikkeling van ons mense. Die feit dat 46 persent van globale digitale betalingstransaksies nou in Indië is, is een blink voorbeeld van die sukses van ons beleide. Die wêreld beskou Indië vandag as die broeikas van innovasie. Nie net het wêreldkundiges Indië se gebruik van digitale openbare infrastruktuur waardeer nie, maar ek voel ook baie belangstelling in hulle tydens my vergaderings met wêreldleiers. Indië se digitale openbare infrastruktuur het 'n uiteenlopende stapel produkte wat nuttig is in beide die globale Suide en die ontwikkelde wêreld. Baie lande stel belang om uit ons ervaring te leer, en ons het samewerking met ten minste 'n dosyn lande suksesvol begin. Ons werk saam met G20-lande om globale ontwikkeling te versnel deur tegnologie te benut, veral die bevordering van die konsep van digitale openbare goedere deur 'n gemeenskaplike benadering tot digitale openbare infrastruktuur. En dit word opreg waardeer deur die G20-lidmaatskap in die algemeen. Ons is vol vertroue dat die groeiende gewildheid van Indië se digitale openbare infrastruktuur baie sal help om wêreldwye finansiële insluiting en lewensgemak te versnel. 

“ Die armes en die planeet, albei moet gehelp word. Indië beweeg hieroor voort met nie net 'n positiewe houding nie, maar ook 'n ingesteldheid van oplossings”

 

V: Daar was besprekings rondom die gebruik van die G20-platform om te help bou aan 'n wêreldwye begin-ekosisteem. Hoe hoop jou regering om vorentoe te beweeg in hierdie verband?

A: As ons na die geskiedenis kyk, was daar 'n geruime tyd 'n era van toenemende groei. Maar vandag het dinge verander. Van 'n era van inkrementele verandering, het ons na die era van ontwrigtende innovasies gegaan. Die omvang van verandering wat 100 jaar vroeër gesien is, vind nou in net 10 jaar plaas! Dit beteken dat die regerings en die samelewing gereed moet wees om die vinnige veranderinge in te haal. As ons na Indië se ervaring kyk, het ons nie net die potensiaal van beginners verstaan nie, maar hulle ook van 'n lanseerplatform voorsien. Ons het die jeug met verskeie geleenthede betrek. Ons het Atal Innovation Mission en Atal Tinkering Labs begin. Vandag is daar 10 000 Atal Tinkering Labs waarin 75 lakh-studente aan duisende innovasieprojekte gewerk het. Ons het inkubasiesentrums opgerig en 'n groot aantal hackathons gehou. Ons het ook hackathons in vennootskap met verskeie lande gehou. Dit het gelei tot die ontwikkeling van 'n ingesteldheid van 'probleemoplossing'. Al hierdie ingrypings het gelei tot die eksponensiële ontstaan van beginners en hierdie begin-ups bring ontwrigtende verandering teweeg. Vandag het Indië ongeveer honderdduisend nuwe ondernemings en 100 eenhorings. Baie kenners sien Indië as die middelpunt van begin-ups. Wanneer dit ons basiese bestuursfilosofie is, is dit natuurlik dat ons hierdie momentum wêreldwyd wil neem. Voortbou op ons sukses en die erkenning van die belangrikheid van nuwe ondernemings wêreldwyd, het Indië tydens sy G20-leierskap 'n beduidende stap gemaak deur die Startup20 Engagement Group te stig. Dit is die eerste in sy soort inisiatief onder die G20. Hierdie groepering tree op as die stem van die globale begin-ekosisteem wat verskillende belanghebbendes op 'n gemeenskaplike platform bymekaar bring. Dit streef daarna om 'n globale narratief te skep vir die ondersteuning van beginners en sinergieë tussen begin-ups, maatskappye, beleggers, innovasie-agentskappe en ander sleutel-ekosisteem-belanghebbendes moontlik te maak. Ons is positief dat hulle in staat sal wees om konkrete stappe te neem op gebiede soos kapasiteitsbou, identifisering van befondsingsgapings, verbetering van werksgeleenthede, bereiking van SDG-teikens en groei van 'n inklusiewe ekosisteem. Die vergaderings van hierdie nuwe Betrokkenheidsgroep het enorme belangstelling gegenereer en ons hoop dat dit homself sal vestig as 'n sleutelpilaar van die G20-proses. 

“Indië het getoon dat tegnologie 'n groot bemiddelaar kan wees om aflewering van die laaste myl te verseker. Tegnologie het Indië gehelp om geteikende welsynslewering te bereik”

 

V: Die IMF het gesê Indië is die vinnigste groeiende ekonomie in die wêreld met 'n verwagte groei van 6,1 persent hierdie fiskale. Verwag jy dat die ekonomie beter sal vaar as wat verwag is hierdie fiskale gegewe dat die meeste makro-ekonomiese aanwysers robuust bly en dui op 'n herleefde vraag? 

A: Die ervaring van die afgelope paar jaar dui daarop dat Indië beter gevaar het as wat voorspel is. Dit is ons rekord. Vandag groei ons vinniger as die meeste lande en ons mense verdien krediet daarvoor. Nou, wanneer ons daarna streef om selfs vinniger te groei, het ons mense 'n groot verantwoordelikheid. Ons nasionale karakter sal 'n groot rol speel as ons die volgende groeisprong neem. Net soos die SwadeshiAndolan groot krag aan ons vryheidsbeweging gegee het, sal vandag se massabewegings die volgende golf van groei aandryf. Dit sal gebeur deur die mantras van Vocal for Local, Aatmanirbhar Bharat, Zero Defect & Zero Effect in vervaardiging, Zero Import, Maksimum Uitvoer in Landbou, en Selfvoorsiening in energiebehoeftes. Soos ons burgers hierdie beginsels in werking stel, beweeg ons ook nader aan ons doelwitte. Wêreldwye vervaardigers kom na Indië en 'n era van ongekende werkskepping is besig om te ontvou. En as ek vir my sê Vocal for Local, is enigiets wat in Indië gemaak word met die sweet en moeite van Indiërs plaaslik. Ongeveer 10 jaar terug is Indië onder die Fragile 5-lande gereken. Indië is gesien as 'n land wat nie sy volle potensiaal bereik het nie. In 10 jaar het Indië van die 10de grootste ekonomie van die wêreld na die 5de grootste ekonomie van die wêreld beweeg. In 10 jaar word Indië nou gesien as 'n land met geweldige potensiaal wat gerugsteun word deur indrukwekkende prestasie. Die regering se infrastruktuurstoot die afgelope paar jaar help ook skare in private kapitaal. Bruto vaste kapitaalvorming in Indië as persentasie van die BBP is op 34 persent, die hoogste sedert 2013-14. Kredietgroei in 2022-'23 het tot byna 15 persent gestyg, die sterkste in byna 'n dekade. Hierdie aanwysers dui op die begin van 'n nuwe private capex-siklus. Binnelandse verbruik, beide landelik en stedelik, bly sterk. Inflasie is op 'n afwaartse pad, forex vloei was sterk in die huidige jaar. Met elke aanwyser wat opkyk, sal groei beslis sterk wees. In die afgelope nege jaar het FDI-invloeie verdubbel, forex-reserwes verdubbel, die kapitaalinvestering van die sentrale regering het meer as vyf keer toegeneem, bankbalansstate is herstel en dit maak wins. Ek is redelik positief dat Indië se ekonomie sal voortgaan om goed te presteer en ongekende geleenthede en voorspoed vir ons mense sal bied. 

“As ons nie ontwikkelende lande insluit nie, hoe kan ons VasudhaivaKutumbakam realiseer? Hoe kan daar een aarde, een gesin, een toekoms wees?”

 

V: Met maatskappye soos Apple en Tesla wat belangstelling toon in die ontwikkeling van vervaardigingsentrums in Indië, tot watter mate het die land na jou mening vordering gemaak om in 'n lewensvatbare alternatiewe globale produksiesentrum vir China te verander? Hoe beoordeel jy die uitvoering van die geprogrammeerde Make in India en wat dink jy moet nog gedoen word vir Indië om voordeel te trek uit die China+1-spilpunt in globale voorsieningskettings? 

A: Ek is verbaas oor jou vraag. As iemand oefen om sy eie gesondheid te verbeter, moet dit gesien word as sy voorbereiding om teen iemand anders te veg? Ons het een van die jongste en mees talentvolle jongmense in die wêreld. Moet hulle nie die vryheid hê om van vooruitgang te droom nie? As Indië so 'n groot mark het, moet dit nie daarvan droom om ook 'n vervaardigingsmoondheid te word nie? Ek wil hê my medeburgers moet toegang hê tot fasiliteite wat so goed soos dié van ontwikkelde lande is. Die wêreld erken vandag Indië se krag. Hulle kom hierheen omdat dit goed is vir hul maatskappy, hul produk en hul winste. Die pogings wat ons sedert 2014 aanwend, moes 40-45 jaar gelede aangewend gewees het. Op daardie stadium het die land geweet wat die regte dinge is om te doen, maar die besluitnemers het die verkeerde besluite geneem. Ons fokus sedert 2014 op die verhoging van vervaardiging en die verbetering van gemak om sake te doen. Deur fokus op wêreldklas-infrastruktuur, vaardigheidsontwikkeling van ons arbeidsmag, ondersteunende beleide en aantreklike fiskale aansporings, transformeer ons ons vervaardigingsektor. Die groei van Apple se vervaardigingsvoetspoor in Indië, die besluit van Micron om halfgeleiersamestelling in Indië op te rig, toon alles die toenemende aantreklikheid van Indië as 'n vervaardigingsbestemming. Die opbou van skaal en volume is van kritieke belang om Indië tot 'n mededingende alternatiewe globale produksiesentrum te kan omskep. Dit is waar die lok van beleggings en die skepping van vervaardigingskapasiteit noodsaaklik is vir die ontwikkeling van die voorsieningsketting. Ons PLI-skemas is ontwerp om maatskappye aan te spoor om hul vervaardigingskapasiteit en plaaslike waardetoevoeging jaar na jaar te vergroot. 

V: Geopolitieke winde, veral die oorlog tussen Rusland en Oekraïne, maak die taak om globale konsensus te bewerkstellig ingewikkeld. Hoe hoop jy tydens Indië se presidentskap om kwessies te hanteer waaroor dit moeilik was om wêreldwye konsensus te vind? Ons sien hoe verskillende lande 'n manier probeer vind om vrede tussen Rusland en die Oekraïne te bewerkstellig. Het u as G20-president 'n plan wat u dink kan help om 'n uitweg uit die oorlog tussen Rusland en Oekraïne te vind? 

A: Volgens jou besigheidstrategie kom jy met 'n spesiale uitgawe op G20 uit. Jou vraag gaan egter meer oor 'n politieke debat. Daarom moet u bepaal of dit wenslik is om G20 of ons G20-presidentskap met hierdie kwessie te koppel. Ek wil jou graag vra—waarom het dit by jou opgekom om net oor hierdie kwessie te vra asof daar net een probleem in die wêreld is? Hoekom het dit nie by jou opgekom dat daar probleme in ander dele van die wêreld is soos in Sirië, in sommige lande in Afrika, in Oos-Asië, in Latyns-Amerika nie? As 'n saketydskrif, hoekom het dit nie by jou opgekom om te fokus op die vergaderings van G20 wat tot dusver gehou is eerder as om op politieke debatte te fokus nie? Daar is internasionale organisasies soos die VN wat op al hierdie kwessies fokus. My fokus is dat ons ons G20-presidentskap sal stuur om gemeenskaplike standpunte te bou oor ontwikkelingskwessies wat van belang is vir die globale Suide. 

V: Jy het sterk bepleit dat die Afrika-unie lidmaatskap van die G20 kry. Watter rol sien jy speel die Afrika-unie in die G20 en kan jy jou visie deel oor die rol wat die Afrika-kontinent sal speel in die vorming van die nuwe opkomende wêreldorde? 

A: In Oktober 2015 het ons 'n groot Indië-Afrika-beraad in Nieu-Delhi gehou. Dit was 'n massiewe poging waar leiers van 54 lande van die Afrika-kontinent na Indië gekom het. Dit was 'n gepaste geleentheid om 'n spesiale uitgawe na vore te bring. Ongelukkig het die media van ons land nie die belangrikheid en uniekheid van daardie gebeurtenis verstaan nie. Trouens, jy moet ook kyk na hoeveel dekking jou tydskrif aan daardie beraad gegee het. Ek is bly dat jy ten minste nou aan die Afrika-unie gedink het en my hierdie vraag gevra het. Ek voel innig vir die lande van die Global South. Dit is my vaste oortuiging dat ons belangrikheid moet gee aan die ontwikkelende wêreld as ons vordering moet maak op die globale ontwikkelingsagenda. As ons hulle 'n plek van trots gee, na hulle luister, hul prioriteite verstaan, het hulle die vermoë en vermoë om by te dra tot globale goed. Toe ek die hoofminister van Gujarat was, het ek vir die eerste keer die spitsberaad van die Afrika-ontwikkelingsbank in Ahmedabad aangebied. Dit was ook die eerste keer dat hulle hul vergadering buite Afrika gehou het. Dit was 'n groot sukses. Hierdie keer het ons besluit om VasudhaivaKutumbakam as die leuse van ons G20-presidentskap te hou. Dit is gebaseer op ons fundamentele geloof en etos. As ons nie ontwikkelende lande insluit nie, hoe kan ons VasudhaivaKutumbakam realiseer? Hoe kan daar een aarde, een gesin, een toekoms wees? Dit is hoekom, nadat ek die presidentskap van G20 oorgeneem het, die eerste geleentheid wat ek gehou het, die Voice of Global South Summit in Januarie vanjaar was. Nadat ons na hulle geluister het en hul prioriteite en bekommernisse verstaan het, stel ons die agenda vir ons G20-presidentskap vas. Ons het die prioriteite van die Global South op die agenda van die G20 gebring, en ons het vordering gemaak. Dit is in hierdie gees dat ek die inisiatief geneem het om die Afrika-unie 'n permanente lid van G20 te maak tydens ons presidentskap. Ek is vol vertroue dat ons ondersteuning sal ontvang om dieselfde te besef. Dit sal G20 meer verteenwoordigend maak en groter stem aan die Global South gee. ’n Groot bedreiging vir die wêreldorde kom na vore wanneer lande voel dat hul sienings, bekommernisse en kwessies nie in besluitneming in ag geneem word nie. Dit was ons oortuiging dat sonder die stem en deelname van die ontwikkelende wêreld volhoubare oplossings vir globale uitdagings nie gevind kan word nie. Afrika, in die besonder, het nie sy nodige erkenning en plek gekry wanneer dit kom by instellings van globale bestuur nie. Indië en Afrika geniet 'n baie spesiale verhouding, en Indië was 'n onwrikbare voorstander van 'n groter rol vir Afrika in globale aangeleenthede. Tydens ons presidentskap van die G20 het ons die inisiatief geneem om 'n permanente setel vir die Afrika-unie in die G20 te soek, en ons glo dat ons voorstel die ondersteuning van ander G20-lede sal geniet. Ons glo dat hierdie stap die Afrika-kontinent sal bemagtig om hul bekommernisse en perspektiewe op die globale verhoog beter te verwoord, en 'n belangrike rol in die vorming van die wêreldorde sal speel.  

x

Credits

Producer : Arnav Das Sharma
UI Developer : Pankaj Negi
Creative Producer : Raj Verma