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A presidência da Índia no G20 é um momento decisivo, com o país a ajudar a moldar uma série de questões globais. Entre eles estão a reforma dos bancos multilaterais de desenvolvimento, a inclusão da União Africana e o foco na ação climática. Como figura central que lidera o G20 este ano, o Primeiro-Ministro NarendraModi garantiu com sucesso que a Índia desempenhasse um papel fundamental na resposta às preocupações do Sul Global.
Em uma interação exclusiva de mais de 40 minutos com a Business Today em seu amplo e decorado escritório em 7, LokKalyan Marg, poucos dias antes da Cúpula dos Líderes do G20, Modi - vestido imaculadamente e parecendo muito relaxado - fala apaixonadamente sobre a oportunidade A Índia tem de ajudar a abordar áreas de preocupação global, como a infra-estrutura pública digital do país se tornou o brinde do mundo, a Índia como um potencial centro de produção e muito mais.
R: Não creio que a imagem de um país e a sua marca possam ser reforçadas através de uma cimeira. O financeiro
mundo trabalha com fatos concretos. Funciona no desempenho e não na percepção.
Quer seja a forma como a Índia lutou contra a pandemia da Covid-19 e ajudou outros países a fazê-lo, ou a forma como gerimos a nossa economia para torná-la a que cresce mais rapidamente, ou a forma como os nossos sistemas financeiros e bancários têm evoluído cada vez mais, hoje, o mundo conhece a trajetória da Índia. Portanto, ver uma cimeira através do prisma da construção de imagem prejudica a história de crescimento da Índia.
A cimeira do G20 deve ser vista num contexto global. Durante e após a pandemia da Covid-19, o mundo passou por muitas turbulências e, naturalmente, o grupo de países do G20 também se sentiu preocupado.
Os países do G20 também sentiram que falar apenas em milhares de milhões e biliões não cria impacto e que deveria haver foco no desenvolvimento centrado no ser humano.
A minha experiência diz-me que as discussões têm prosseguido neste sentido durante a nossa presidência do G20. Em tantas reuniões e discussões, temos visto uma mudança de antigas posições, dando lugar a novas perspectivas.
Os países desenvolvidos e os países em desenvolvimento reunir-se-ão pela primeira vez e encontrarão soluções para os problemas globais. Lançamos as bases para a inclusão ao convidar a União Africana.
A Índia e o G20 da Índia actuarão como agentes catalisadores da nova ordem global.
R: Estou grato a você por ver os esforços da Índia. Hoje, na ausência de reformas, as instituições multilaterais estão a perder credibilidade e confiança em todo o mundo. Por outro lado, estão a surgir muitos grupos mais pequenos.
O mundo está a analisar como o G20 se está a preparar para preencher o vazio que hoje existe em termos de instituições multilaterais. O mundo espera que o G20 emerja como uma força motriz no mundo e ajude a moldar políticas que moldem o futuro da humanidade. O grupo G20 está a ser visto como um raio de esperança pelo mundo e as bases para isso estão a ser lançadas durante a presidência da Índia do G20. O trabalho realizado e os resultados esperados são todos futurísticos.
Este G20 reflecte a voz e as preocupações do Sul Global. Este G20 está a dar impulso ao desenvolvimento liderado pelas mulheres. Quando a tecnologia vai desempenhar um grande papel no futuro, este G20 está a assumir enormes
saltos nas áreas de IA e DPI [infraestrutura pública digital].
A presidência indiana do G20 contribuirá para a One Earth sob a forma de iniciativas verdes pioneiras.
A presidência da Índia no G20 contribuirá para Uma Família sob a forma de esforços históricos destinados ao crescimento inclusivo e holístico.
India’s G20 presidency will contribute towards One Future by reflecting the voice and concerns of the Global South as well as taking huge leaps in co-operation in the field of technology in the form of AI and DPI.
“ O grupo G20 está a ser visto como um raio de esperança pelo mundo e as bases para isso estão a ser lançadas durante a presidência da Índia do G20. Este G20 reflecte a voz e as preocupações do Sul Global. Este G20 está a dar impulso ao desenvolvimento liderado pelas mulheres. Quando a tecnologia vai desempenhar um grande papel no futuro, este G20 está a assumir enormes saltos nas áreas de IA e DPI [infraestrutura pública digital]. "
R: Os humanos têm de aceitar que estamos na raiz deste problema. Sim, existem algumas nuances – há aqueles que são mais responsáveis pela situação actual do que outros. Mas precisamos de aceitar a realidade do impacto humano no planeta. No dia em que o aceitarmos plenamente, a questão não aparecerá como um desafio ou um problema. Procuraremos automaticamente soluções, seja através da tecnologia, seja através do estilo de vida, etc.
Hoje, existe uma atitude restritiva no mundo em torno desta questão. Fala-se em limitações e há um ambiente de críticas às ações climáticas. Portanto, há atritos entre os países em relação à ação climática. Se toda a energia for gasta concentrando-se apenas no que não deve ser feito e não no que precisa ser feito, tal abordagem não poderá levar à ação.
Além disso, um mundo dividido não pode enfrentar um desafio comum. É por isso que a nossa abordagem durante a nossa presidência do G20 e fora dela tem sido a unificação do mundo nesta questão para o que pode ser feito.
Os pobres e o planeta precisam de ser ajudados. A Índia está avançando nisso não apenas com uma atitude positiva, mas também com uma mentalidade de impulsionar soluções. A nossa iniciativa “Um Mundo, Um Sol, Uma Rede” foi uma iniciativa positiva semelhante.
É necessário que o pensamento seja orientado para a ação. Se não houver transferência de tecnologia, como poderão os países pobres trabalhar na mitigação das alterações climáticas? Se o financiamento climático for inadequado, poderão os países pobres trabalhar na mitigação das alterações climáticas?
A nossa presidência dá prioridade à mobilização de recursos para o financiamento climático, adaptando o apoio às transições paranecessidades individuais de cada país. Reconhecendo a necessidade de tecnologias verdes inovadoras, enfatizamos soluções financeiras, políticas e incentivos para estimular o investimento privado no desenvolvimento e implementação de soluções de baixo carbono.
Sob a sua presidência do G20, a Índia defende uma paleta política global diversificada em matéria de transição, permitindo aos países escolher entre várias estratégias de preços e não preços, desde impostos sobre carbono até padrões de tecnologia verde, com base nas suas situações únicas.
Além disso, a experiência da Índia tem demonstrado que a verdadeira transformação só vem de movimentos de massas, da participação popular. A nossa Missão A LiFE procura fazer da luta contra as alterações climáticas um movimento de massas, centrando-se na transformação do estilo de vida. Quando cada indivíduo souber que pode fazer uma diferença direta no bem-estar do planeta, os resultados serão muito mais abrangentes.
“ A nossa presidência dá prioridade à mobilização de recursos para o financiamento climático, adaptando o apoio às transições paranecessidades individuais de cada país. ”
R: A disciplina financeira é muito importante para todos os países. É dever de cada país proteger-se da indisciplina financeira, mas ao mesmo tempo há forças que procuraram tirar vantagens indevidas catalisando crises de dívida. Estas forças capitalizaram o desamparo de outros países e conduziram-nos às armadilhas da dívida.
O G20 tem priorizado a abordagem das vulnerabilidades da dívida em países de baixo e médio rendimento desde 2021. Alcançar a agenda dos ODS para 2030 depende do progresso destes países, mas o serviço da dívida prejudica os seus esforços, limitando o espaço fiscal para investimentos nos ODS.
Em 2023, sob a presidência da Índia, o G20 deu um impulso significativo à reestruturação da dívida através do Quadro Comum. Antes da liderança da Índia, apenas o Chade sofreu uma reestruturação da dívida neste quadro. Com o foco da Índia, a Zâmbia, a Etiópia e o Gana fizeram avanços notáveis. A Índia desempenhou um papel fundamental, sendo um credor chave.Fora do Quadro Comum, os fóruns do G20 facilitaram a coordenação da reestruturação da dívida no Sri Lanka, com um comité co-presidido pela Índia, Japão e França.
A presidência indiana também assistiu ao início da Mesa Redonda Global sobre a Dívida Soberana, co-presidida pelo FMI, pelo Banco Mundial e pela presidência do G20. A Mesa Redonda visa reforçar a comunicação e promover um entendimento comum entre as principais partes interessadas, tanto dentro como fora do Quadro Comum, para facilitar tratamentos eficazes da dívida.
R: O ritmo acelerado da mudança tecnológica é uma realidade – não faz sentido ignorá-lo ou desejar que ele desapareça. Em vez disso, o foco deve ser na adopção, na democratização e numa abordagem unificada. Ao mesmo tempo, as regras, regulamentos e enquadramento que o rodeiam não devem pertencer a um país ou a um grupo de países.
Portanto, não apenas a criptografia, mas todas as tecnologias emergentes precisam de uma estrutura e regulamentações globais.
É necessário um modelo global baseado no consenso, especialmente um que considere as preocupações do Sul Global. Podemos aprender com o campo da aviação. Quer se trate do controlo do tráfego aéreo ou da segurança aérea, existem regras e regulamentos globais comuns que regem o setor.
Nos últimos nove meses, vastos esforços e energia foram canalizados para dívidas e agendas criptográficas. A presidência da Índia do G20 expandiu a conversa sobre criptografia para além da estabilidade financeira para considerar as suas implicações macroeconómicas mais amplas, especialmente para os mercados emergentes e as economias em desenvolvimento. O G20 chegou a um consenso sobre estas questões, orientando os organismos de normalização em conformidade. Nossa presidência também organizou seminários e discussões enriquecedores, aprofundando insights sobre ativos criptográficos.
Não paramos de pensar em como devemos seguir em frente. Também apresentamos detalhes tangíveis sobre o caminho a seguir e a rapidez com que precisamos avançar. Portanto, nosso roteiro é detalhado e orientado para a ação.
“ O grupo G20 está a ser visto como um raio de esperança pelo mundo e as bases para isso estão a ser lançadas durante a presidência da Índia do G20. ”
R: Na agenda do BMD, os esforços do G20, até recentemente, centraram-se principalmente na forma como os seus balanços podem ser optimizados para que possam utilizar os recursos existentes de forma mais eficaz.
No entanto, desde a pandemia, percebeu-se que os BMD precisam de integrar os desafios globais, como as alterações climáticas, as pandemias, etc., no seu mandato central de desenvolvimento. Isto exigiria uma reforma nos quadros existentes de funções dos BMD e uma expansão dos seus recursos financeiros existentes. Esta é uma necessidade sentida em todo o Sul Global.
Durante a nossa presidência conseguimos orientar eficazmente esta questão. Ao contrário de antes, o apelo às reformas dos BMD vem agora dos próprios accionistas dos BMD e isto garantiu que haja muito mais tracção em torno da agenda dos MDB da presidência indiana. Os accionistas dos BMD compreendem agora a importância da questão.
A Presidência criou o Grupo de Peritos Independentes do G20 sobre o Reforço dos BMD. O Grupo compreende algumas das melhores mentes globais em arquitetura financeira internacional. O Grupo apresentou o Volume 1 do seu relatório e o Volume 2 será apresentado em outubro.
As recomendações do grupo de peritos reflectem, em grande medida, as ideias da Índia sobre o reforço da solidez financeira dos BMD, aumentando os níveis de empréstimos para cumprir os mandatos fundamentais de eliminação da pobreza e promoção da prosperidade partilhada, juntamente com a abordagem dos desafios globais emergentes. Através deste relatório e de diálogos para construir consenso, a Índia incorporou efetivamente as prioridades do Sul Global no diálogo global mais amplo sobre as reformas do BMD
“ Os pobres e o planeta precisam de ser ajudados. A Índia está avançando nisso não apenas com uma atitude positiva, mas também com uma mentalidade de impulsionar soluções. ”
R: O crescimento inclusivo é o primeiro requisito para a justiça social e o crescimento inclusivo necessita de uma entrega final. A Índia mostrou que a tecnologia pode ser um grande facilitador para garantir a entrega na última milha. A tecnologia ajudou a Índia a alcançar uma prestação de bem-estar direcionada.
Nosso uso da tecnologia tem como objetivo o crescimento inclusivo e a formalização. A utilização da tecnologia nos distritos Aspiracionais levou a melhorias significativas em vários indicadores. Não só levou a uma melhor formalização, mas também à disponibilidade de crédito acessível e outras facilidades para os pobres.
Hoje, há um reconhecimento global do sucesso da Índia na promoção e utilização de infra-estruturas públicas digitais para o desenvolvimento socioeconómico do nosso povo. O facto de 46 por cento das transações globais de pagamentos digitais serem agora realizadas na Índia é um exemplo brilhante do sucesso das nossas políticas. O mundo hoje vê a Índia como a incubadora da inovação.
Não só os especialistas globais apreciaram a utilização da infra-estrutura pública digital pela Índia, mas também sinto muito interesse neles durante as minhas reuniões com líderes mundiais.
A infraestrutura pública digital da Índia tem uma pilha diversificada de produtos que são úteis tanto no Sul Global como no mundo desenvolvido. Muitos países estão interessados em aprender com a nossa experiência e iniciamos com sucesso a cooperação com pelo menos uma dúzia de países.
Estamos a trabalhar com os países do G20 para acelerar o desenvolvimento global, alavancando a tecnologia, promovendo particularmente o conceito de bens públicos digitais através de uma abordagem comum à infra-estrutura pública digital. E isto foi profundamente apreciado pelos membros do G20 em geral.
pelos membros do G20 em geral.
Estamos confiantes de que a crescente popularidade da infra-estrutura pública digital da Índia contribuirá muito para acelerar a inclusão financeira global e a facilidade de vida.
“ Com base no nosso sucesso e reconhecendo a importância das start-ups a nível mundial, a Índia, durante a sua liderança no G20, deu um passo significativo ao estabelecer o Grupo de Engajamento Startup20. Esta é a primeira iniciativa deste tipo no âmbito do G20. ”
R: Se olharmos para a história, já há algum tempo que existe uma era de crescimento incremental. Mas hoje as coisas mudaram. De uma era de mudanças incrementais, passamos para a era de inovações disruptivas. A magnitude da mudança que foi vista 100 anos antes, acontece em apenas 10 anos agora! Isto significa que os governos e a sociedade têm de estar preparados para acompanhar as rápidas mudanças.
Se olharmos para a experiência da Índia, não só compreendemos o potencial das start-ups, como também lhes proporcionamos uma plataforma de lançamento.
Envolvemos os jovens com múltiplas oportunidades. Iniciamos a Atal Innovation Mission e o Atal Tinkering Labs. Hoje, existem 10.000 Atal Tinkering Labs nos quais 75 lakh estudantes trabalharam em milhares de projetos de inovação. Montamos centros de incubação e realizamos um grande número de hackathons. Também realizamos hackathons em parceria com diversos países. Isso levou ao desenvolvimento de uma mentalidade de “solução de problemas”.
Todas estas intervenções levaram ao surgimento exponencial de start-ups e estas start-ups estão a provocar mudanças disruptivas.
Hoje, a Índia tem cerca de cem mil start-ups e 100 unicórnios. Muitos especialistas veem a Índia como o centro das start-ups. Sendo esta a nossa filosofia básica de governação, é natural que queiramos aproveitar este impulso a nível global.
Com base no nosso sucesso e reconhecendo a importância das start-ups a nível mundial, a Índia, durante a sua liderança no G20, deu um passo significativo ao estabelecer o Grupo de Engajamento Startup20. Esta é a primeira iniciativa deste tipo no âmbito do G20. Este agrupamento atua como a voz do ecossistema global de start-ups, reunindo diversas partes interessadas numa plataforma comum.
Aspira criar uma narrativa global para apoiar start-ups e permitir sinergias entre start-ups, empresas, investidores, agências de inovação e outras partes interessadas importantes do ecossistema.
Estamos certos de que serão capazes de tomar medidas concretas em áreas como o reforço de capacidades, a identificação de lacunas de financiamento, o aumento das oportunidades de emprego, a concretização das metas dos ODS e o crescimento de um ecossistema inclusivo.
As reuniões deste novo Grupo de Envolvimento suscitaram enorme interesse e esperamos que este se estabeleça como um pilar fundamental do processo do G20.
“ A Índia mostrou que a tecnologia pode ser um grande facilitador para garantir a entrega na última milha. A tecnologia ajudou a Índia a alcançar uma prestação de bem-estar direcionada. ”
R: A experiência dos últimos anos sugere que a Índia teve um desempenho melhor do que o previsto. Este é o nosso histórico.
Hoje, estamos a crescer mais rapidamente do que a maioria dos países e o nosso povo merece crédito por isso. Agora, quando aspiramos a crescer ainda mais rapidamente, os nossos colaboradores têm uma grande responsabilidade. O nosso carácter nacional desempenhará um papel importante à medida que damos o próximo salto de crescimento. Tal como o SwadeshiAndolan deu grande força ao nosso movimento pela liberdade, os movimentos de massa de hoje impulsionarão a próxima onda de crescimento.
Isso acontecerá por meio dos mantras Vocal for Local, Aatmanirbhar Bharat, Zero Defeito e Zero Efeito na manufatura, Zero Importação, Máxima Exportação na Agricultura e Autossuficiência nas necessidades energéticas.
À medida que os nossos cidadãos põem em prática estes princípios, também nos aproximamos dos nossos objectivos. Os fabricantes globais estão a chegar à Índia e está a desenrolar-se uma era de criação de emprego sem precedentes. E quando digo Vocal for Local, para mim, qualquer coisa que seja feita na Índia com o suor e o trabalho dos indianos é local.
Há cerca de 10 anos, a Índia era incluída entre os 5 países frágeis. A Índia era vista como um país que não estava a atingir todo o seu potencial.
Em 10 anos, a Índia passou da 10ª maior economia do mundo para a 5ª maior economia do mundo. Em 10 anos, a Índia é agora vista como um país com imenso potencial, apoiado por um desempenho impressionante.
O impulso do governo em matéria de infra-estruturas nos últimos anos também está a ajudar a atrair investimentos privados. A formação bruta de capital fixo na Índia como percentagem do PIB é de 34 por cento, a mais alta desde 2013-14. O crescimento do crédito em 2022-23 aumentou para quase 15%, o mais forte em quase uma década. Estes indicadores apontam para o início de um novo ciclo de investimentos privados.
O consumo interno, tanto rural como urbano, permanece forte. A inflação está numa trajetória descendente e os fluxos cambiais têm sido fortes no ano em curso. Com todos os indicadores a apontar para cima, o crescimento deverá ser forte. Nos últimos nove anos, os fluxos de IDE duplicaram, as reservas cambiais duplicaram, o investimento do governo central aumentou mais de cinco vezes, os balanços dos bancos foram reparados e eles geram lucros.
Estou bastante certo de que a economia da Índia continuará a ter um bom desempenho e a proporcionar oportunidades e prosperidade sem precedentes ao nosso povo.
“ Se não incluirmos os países em desenvolvimento, como poderemos realizar o VasudhaivaKutumbakam? Como pode haver Uma Terra, Uma Família, Um Futuro? ”
R: Estou surpreso com sua pergunta. Se alguém está se exercitando para melhorar sua própria saúde, isso deveria ser visto como uma preparação para lutar contra outra pessoa?
Temos um dos jovens mais jovens e talentosos do mundo. Não deveriam eles ter a liberdade de sonhar com o progresso? Se a Índia tem um mercado tão grande, não deveria sonhar em tornar-se também uma potência industrial? Quero que os meus concidadãos tenham acesso a instalações tão boas como as dos países desenvolvidos. O mundo reconhece hoje a força da Índia. Eles estão vindo para cá porque é bom para sua empresa, seu produto e seus lucros.
Os esforços que estamos a fazer desde 2014 deveriam ter sido feitos há 40-45 anos. Naquela altura, o país sabia quais eram as coisas certas a fazer, mas os decisores tomaram as decisões erradas.
Desde 2014 que nos concentramos no aumento da produção e na melhoria da facilidade de fazer negócios. Através do foco em infraestruturas de classe mundial, no desenvolvimento de competências da nossa força de trabalho, em políticas de apoio e em incentivos fiscais atrativos, estamos a transformar o nosso setor industrial.
O crescimento da presença industrial da Apple na Índia e a decisão da Micron de estabelecer a montagem de semicondutores na Índia mostram a crescente atratividade da Índia como destino industrial.
Aumentar a escala e o volume é fundamental para poder transformar a Índia num centro de produção global alternativo e competitivo. É aí que a atração de investimentos e a criação de capacidades de produção são essenciais para o desenvolvimento da cadeia de abastecimento. Nossos esquemas PLI são projetados para incentivar as empresas a aumentarem suas capacidades de produção e agregação de valor local ano após ano.
R: De acordo com sua estratégia de negócios, você publicará uma edição especial sobre o G20. No entanto, a sua pergunta é mais sobre um debate político. Por conseguinte, deverá avaliar se é desejável ligar o G20 ou a nossa presidência do G20 a esta questão.
Gostaria de lhe perguntar: por que lhe ocorreu perguntar apenas sobre esta questão como se houvesse apenas um problema no mundo? Por que não lhe ocorreu que existem problemas noutras partes do mundo, como na Síria, em alguns países de África, na Ásia Oriental, na América Latina? Como revista de negócios, por que não lhe ocorreu concentrar-se nas reuniões do G20 realizadas até agora, em vez de focar nos debates políticos?
Existem organizações internacionais como a ONU que se concentram em todas estas questões. O meu foco é que orientaremos a nossa presidência do G20 para construir posições comuns sobre questões de desenvolvimento que são importantes para o Sul Global.
R: Em Outubro de 2015, realizámos uma grande Cimeira Índia-África em Nova Deli. Foi um esforço enorme onde líderes de 54 países do continente africano vieram para a Índia. Foi uma ocasião adequada para lançar uma edição especial. Infelizmente, a mídia do nosso país não compreendeu a importância e a singularidade daquele evento. Na verdade, você também deve observar quanta cobertura sua revista deu a esse encontro.
Estou feliz que pelo menos agora você tenha pensado na União Africana e me tenha feito esta pergunta.
Sinto profundamente pelos países do Sul Global. Tenho a firme convicção de que precisamos de dar importância ao mundo em desenvolvimento se quisermos fazer progressos na agenda de desenvolvimento global. Se lhes dermos um lugar de orgulho, os ouvirmos, compreendermos as suas prioridades, eles terão a capacidade e a capacidade de contribuir para o bem global.
Quando era Ministro-Chefe de Gujarat, fui anfitrião, pela primeira vez, da Cimeira do Banco Africano de Desenvolvimento em Ahmedabad. Foi também a primeira vez que realizaram a sua reunião fora de África. Foi um grande sucesso.
Desta vez, decidimos manter VasudhaivaKutumbakam como lema da nossa presidência do G20. Baseia-se em nossa crença e espírito fundamentais.
Se não incluirmos os países em desenvolvimento, como poderemos realizar o VasudhaivaKutumbakam? Como pode haver Uma Terra, Uma Família, Um Futuro?
É por isso que, depois de assumir a presidência do G20, o primeiro evento que realizei foi a Cimeira Voz do Sul Global, em janeiro deste ano. Depois de os ouvirmos e de compreendermos as suas prioridades e preocupações, definimos a agenda para a nossa presidência do G20.
Trouxemos as prioridades do Sul Global para a agenda do G20 e fizemos progressos.
Foi com este espírito que tomei a iniciativa de tornar a União Africana um membro permanente do G20 durante a nossa presidência. Estou confiante de que receberemos apoio para realizar o mesmo. Isto tornará o G20 mais representativo e dará maior voz ao Sul Global.
Uma grande ameaça à ordem mundial surge quando os países sentem que as suas opiniões, preocupações e questões não são tidas em consideração na tomada de decisões.
É nossa convicção que sem a voz e a participação do mundo em desenvolvimento não poderão ser encontradas soluções sustentáveis para os desafios globais.
África, em particular, não recebeu o devido reconhecimento e lugar quando se trata de instituições de governação global. A Índia e África desfrutam de uma relação muito especial e a Índia tem sido uma firme defensora de um papel mais importante para África nos assuntos globais.
Durante a nossa presidência do G20, tomámos a iniciativa de procurar um assento permanente para a União Africana no G20 e acreditamos que a nossa proposta contará com o apoio de outros membros do G20.
Acreditamos que este passo capacitará o continente africano para ser capaz de articular melhor as suas preocupações e perspectivas na cena global e desempenhar um papel importante na formação da ordem mundial.
Producer : Arnav Das Sharma
UI Developer : Pankaj Negi
Creative Producer : Raj Verma